关于润滑油署理的返利方针，除了能够有清晰的目的、不同的形式外，相同能在返利的周期组织、项目规划、侧要点的杰出、返利点数的档次等区别上进行奇妙的处理。
1.灵敏地拟定返利的核算周期。厂家可将返利周期划分为月度、季度、年度;这样有利于阶段性的达到方针，及时发现商家在合作进程中的缺乏，然后清晰作业整改的突破口。
2.依据进程办理的需求综合规划返利项目。销量不再是返利仅有的考核目标，除了设置销量返利项目外，还能够设置进度返利、回款返利、专销返利、新品推行返利等返利方针。经过对润滑油署理出售进程的办理，让返利成为一种能够真正操控和标准商场的手法。
3.依据不同营销阶段调整返利侧要点。遍及而言，商家所署理的产品都是处于不同的营销阶段，有作为新品上市要点推行的;有作为商场覆盖进行二次遍及的;有作为辅要要点放在销量上进行再次提高的，所以关于不同营销阶段的产品，其返利力度是彻底不同的。
4.拟定合理的具有引诱性的返利点数。依据关于不同产品的实际情况，进行累计返利份额定制出能引诱商家的点数，这关于为运营赚取赢利的遍及商家而言，都是具体相当程度的引诱力。 |
